Työhyvinvointi on

organisaation

menestystekijä ja

työnohjaus ja

valmennus ovat

keinoja edistää ja

ylläpitää

työhyvinvointia.

Ota yhteyttä ja kysy lisää Päivi Rajala Consultingin palveluista!

Yhteystiedot

Työhyvinvointiin vaikuttavat monet tekijät, kuten:

  • voinko käyttää työssäni omia vahvuuksiani ja tunnistanko omat vahvuuteni
  • saanko työstäni onnistumisen ja aikaansaamisen kokemuksia
  • koenko työni tärkeäksi ja merkitykselliseksi
  • saanko työstäni palautetta
  • osaanko johtaa omaa ajankäyttöäni ja energiani suuntaamista olennaisiin asioihin
  • miten minua johdetaan
  • millainen ilmapiiri työyhteisössäni on.

Kaikkiin yllä mainittuihin teemoihin voidaan vaikuttaa, joskus hyvinkin pienillä toimenpiteillä. Kuormittuneena ja kiireisenä on kuitenkin vaikea nähdä, mitä voisi tai pitäisi tehdä omassa arjessa toisin, jotta oma olo ja sitä kautta usein myös työn laatu ja tuloksellisuus paranisivat.


Kokenut, organisaation ulkopuolelta tuleva ammattilainen voi auttaa tarpeellisten muutosten näkemisessä ja tekemisessä. Olennaista on pysähtyä miettimään omaa työtä ja työntekemisen tapoja. Työnohjaus ja valmennus tarjoavat mahdollisuuden tällaiseen pysähtymiseen.

Taustallani on vahva käytännön kokemus yrityselämästä. Olen työskennellyt pitkään myynnin tehtävissä sekä HR-ammattilaisena. Vuoden 2021 alussa siirryin yrittäjäksi ja hyödynnän nyt kokemustani ja osaamistani tarjoamissani työnohjauksissa ja valmennuksissa. Koulutukseni ratkaisukeskeisestä lyhytterapiasta antaa myös monenlaisia työkaluja asiakastyöhöni.


Vaikka tukikohtani on Tampereella, asiakkaani ovat kaikkialta Suomesta.

Pitkän ja monipuolisen työkokemukseni kautta olen oivaltanut myös, että hyvä asiakaskokemus on usein seurausta hyvästä työntekijäkokemuksesta. Se, miten työntekijä voi ja miten hän kokee oman merkityksensä työyhteisössä, heijastuu kohtaamisiin asiakkaiden kanssa.

Työntekijäkokemukseen taas vaikuttavat monet asiat, kuten yrityksen tai työyhteisön arvot, toimintakulttuuri ja erityisesti johtaminen. Johtamisella tarkoitan sekä esihenkilötyötä että itsensä johtamista.

Haluan oman kokemukseni ja osaamiseni avulla edistää entistä parempaa työntekijäkokemusta: lisätä työhyvinvointia, työn merkityksellisyyttä ja sitä kautta työn tuottavuutta ja yrityksen menestymistä.

Työkaluina valmennukset ja  ohjaukset

Tarjoamani työkalut työhyvinvoinnin edistämiseksi ovat:

  • yksilö- ja ryhmävalmennukset
  • yksilö- ja ryhmätyönohjaukset
  • sparrauskeskustelut, joiden pohjana käytän ratkaisukeskeisen terapian työkaluja
  • lyhytterapiakeskustelut.

Usein toistuvat teemat asiakastapaamisissa liittyvät oman työn ja ajankäytön johtamiseen, omien vahvuuksien tunnistamiseen, onnistumisen ja arvostuksen kokemiseen sekä esihenkilötyöhön. Jokaisen asiakkaan tilanne ja tarve on kuitenkin yksilöllinen, ja tapaamisten sisältö rakentuu sen mukaisesti. Tapaamiset voivat toteutua kasvokkain tai verkon välityksellä.

Omien toimintatapojen ja oman työn kehityskohteiden käsittely yhdessä oman organisaation ulkopuolelta tulevan asiantuntijan kanssa on usein avain muutokseen, joka johtaa parempaan työarkeen. Ota yhteyttä, niin lähdetään rakentamaan parempaa työarkea yhdessä!

Valmentaja ja sparraaja, jolla on kokemusta ja näkemystä

Monipuolisuuskuvake

Monipuolinen tausta

Taustani on monipuolinen, sillä olen ollut yritysmaailmassa sekä kehittäjän että toteuttajan roolissa, ja myös tukemassa liiketoimintaa. Minulla on pitkä kokemus muun muassa myynnistä ja HR-tehtävistä.

Kokemuskuvake

Vahva käytännön kokemus

Omakohtainen käytännön kokemus mahdollistaa syvän ymmärryksen asiakkaideni tilanteista. Itse koetut työelämän tilanteet antavat paitsi rohkeutta haastaa ja tuoda uusia näkökulmia myös työkaluja, joilla pystyn tukemaan asiakkaitani.

Kokonaisvaltaisuuskuvake

Kokonaisvaltainen näkemys

Ydinosaamistani ovat työhyvinvointiin ja työssä jaksamiseen liittyvät tekijät, ja toisaalta osaamisen kehittäminen, valmentaminen ja esihenkilötyön tukeminen. Terapiakoulutukseni antaa valmiuksia käsitellä kaikenlaisia elämän solmukohtia.